Agility Kulturwandel

Sind Sie bereit?
Zukunftsfähige Organisationen sind immer auch attraktive Arbeitgeber. Sie sind gekennzeichnet durch eine stark ausgeprägte und gut organisierte Mitarbeiterorientierung und exzellente interne Kommunikation. Hinzu kommt eine flache Hierarchie, die Entscheidungskompetenzen verlagert und vereinfacht.
Dies schafft die Fähigkeit schnell und flexibel, auf sich ändernde Rahmenbedingungen zu reagieren. Das ist die Basis für Erfolg! Dazu wird das Know-how der Mitarbeiter intensiv eingebunden und ein Know-why für das eigene Tun und die Ziele kreiert.

Die Begriffe Agilität, Kulturwandel und NewWork bezeichnen letztlich alle diese Entwicklung. Der Einstieg in einen Kulturwandel ist dabei gar nicht so radikal und aufwendig, wie viele es sich vorstellen. Besser, nachhaltiger, erfolgreicher ist auch hier, ein Erproben und Entdecken in kleinen Schritten. Sinnvoll ist es daher zu Beginn mit kleinen Projekten und in überschaubaren Teams Erfahrungen und Erfolgsmomente zu sammeln.

Legen Sie los!
Wir von POTENZIALPOWER / ARBEITGEBERWISSEN.DE / Lets-go-agile.de beginnen den Prozess bei unseren Kunden mit der Umsetzung des BalanceCheck.  Das ist die Feststellung des aktuellen status quo, der Stärken und Defizite, als TÜV-zertifizierte, wissenschaftlich fundierte und Kennzahlen basierte Mitarbeitererhebung. Aus Sicht der Beschäftigten erkennen wir die aktuell dringlichsten Themen. Der BalanceCheck hat übrigens auch Gültigkeit als Analyse der psychischen Belastungen, GBU-Psych (ArbSchG).

Diese Ergebnisse, Kennzahlen und Auswertungen weisen klar und anschaulich die von den Beschäftigten rückgemeldeten und damit tatsächlich vorhandenen, einzelnen Qualitäten der Organisation, aber auch die Beanspruchungen, Belastungen und De-Motivationsfaktoren, also Defizite aus. Ein echtes Stärken-Schwächen- / Strength & Stress-Profil.

Es hilft nur ein radikal ehrlicher Blick in den Spiegel
(Ray Dalio – Prinzipien des Erfolges)
Erkennen Sie aus der Vogelperspektive, Arbeitsgruppe für Arbeitsgruppe genau die Fragestellungen und Schwere einzelner Defizite, aber auch strukturelle Themen, bspw. in Kommunikation, Prozessen, Handlungsspielraum, Information und Mitsprache in Ihrer Organisation. Gewichten Sie Ihr Vorgehen nach klaren Belastungskennzahlen und Themen und erzielen Sie durch die Einbeziehung der Mitarbeiter, mit überschaubarem Aufwand, sehr schnell und konkret, greifbare Ergebnisse und Lösungen.
Das ist gelebter Kulturwandel!

Wir zeigen Ihnen wie…
Das Anpacken der Stress-Themen und die konsequente Einbindung der Mitarbeiter, durch agile Methoden wie z.B. World Café, Disney-Strategie & Co, führt über Spaß an der Entwicklung, sehr schnell zu positiven Erfahrungen und deutlichen Verbesserungen im Arbeitsalltag – und zwar auf allen Seiten. Die Motivation und das Know-how aus diesen positiven Erfahrungen, lässt sich nach dem erfolgreichen, gemeinsamen Abbau der „Defizit-Themen“ prima für die Weiterbearbeitung anderer Entwicklungs- und Innovationsthemen, samt neuen agilen Kompetenzen nutzen…

Wir bieten

  • CEO/FK Beratung für Strategie und Konzept
  • Impulsvorträge für Mitarbeiterorientierung zu Konzepten, Nutzen und Erfolgsbeispielen
  • Umsetzung des BalanceCheck
  • Ergebnispräsentation und Interpretation, Vorgehensplanung
  • Workshop-Moderation für Führungskräfte und Mitarbeiter
  • Methoden-Trainings für Führungskräfte und MitarbeiterGerne steht Ihnen unser Agilitäts-Experte Dipl.-Oec. Ralf Spohr für ein unverbindliches OnlineMeeting zur Verfügung.

Ihr Mehrwert : Unser Erfahrungsschatz!
Die Attraktivität und Qualität eines Arbeitgebers spielen für seine Zukunftsfähigkeit heute die entscheidende Rolle! Doch was bedeutet das?
Mitarbeiter finden, binden und dann auch nachhaltig motivieren, ist ein logischer und vielschichtiger Prozess. In aller Munde sind heute die Konzepte der NewWork. Zugegeben, das klingt häufig nach Silicon Valley und ist für viele noch sehr weit weg.  Doch NewWork ist der Begriff für eine Denkänderung, einen Kulturwandel, einen Veränderungsprozess und der beginnt ganz logisch, mit ganz einfachen Basics!
Es geht um Mitarbeiterorientierung und ein zukunftsfähiges Verständnis von Führung. Gemeinsinn statt Silodenken, Führung auf Augenhöhe, Design Thinking, Scrum, authentische Unternehmenskommunikation. Wir begleiten Sie auf diesem Weg…

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